Kurumsal Yönetim Hizmetleri

Günümüzde Yönetim Kurulları için en kritik önceliklerden biri; üst yönetim, yatırımcılar, düzenleyici otoriteler, iş ortakları ve kamuoyu ile güçlü bir güven temeli oluşturmak ve bu güveni sürdürülebilir kılmaktır. Kurumsal yönetişim beklentilerinin hızla değiştiği günümüzde, Yönetim Kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticiler; sağlam, dayanıklı ve ileriye dönük yönetişim uygulamalarının kurum içinde yerleşmesini sağlama konusunda açık ve devredilemez bir sorumluluk taşımaktadır. Bu nedenle yönetişim çerçevelerinin risk ve stratejiyle uyumlu, sürdürülebilir ve etkin şekilde işlemesi büyük önem taşımaktadır.

BDO’nun Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı ekibi, kurumların yönetişim çerçevelerini güçlendirmelerine; pratik, küresel iyi uygulamalarla uyumlu ve risk odaklı bir yaklaşımla destek sağlar. Hizmetlerimiz; yönetişim uygulamalarının kurumsallaştırılması, Yönetim Kurulu etkinliğinin artırılması ve temel güvence ile kontrol fonksiyonlarının yönetişim yapısına entegre edilmesine odaklanmaktadır.


Kurumsal Yönetişim Alanında Size Nasıl Destek Olabiliriz?

Yönetim Kurulu yönetişimi, risk uyumu, iç kontrol / iç denetim / risk yönetimi entegrasyonu ve yönetişim uygulamalarının kurumsallaştırılması konularındaki kapsamlı deneyimiyle BDO uzmanları; kurumlarla yakın iş birliği içinde çalışarak uzun vadeli dayanıklılığı ve paydaş güvenini destekleyen, ölçeklenebilir ve küresel iyi uygulamalarla uyumlu yönetişim çözümleri sunmaktadır.

Kurumsal Yönetişim Danışmanlığı hizmet kapsamımız aşağıdaki alanları içermektedir:

Grup, şirket veya fonksiyon seviyesinde yönetişim modellerinin; iş ortamı, stratejik hedefler ve kurumsal riskler doğrultusunda değerlendirilmesi. Bu çalışmalar kapsamında Yönetim Kurulu süreçlerinin geliştirilmesi, yönetişim kültürünün güçlendirilmesi, gözetim mekanizmalarının etkinliğinin artırılması ve kurumsal sorumluluk yapısının güçlendirilmesi hedeflenir.

Etkili bir Yönetim Kurulu, bir kurumun başarısının temel unsurlarından biridir. Yönetim Kurulu’nun stratejik liderlik sağlayabilmesi ve yapıcı, içgörülü değerlendirmeler sunabilmesi; kurul performansının ve kurul içi dinamiklerin etkin şekilde yönetilmesine bağlıdır.Yönetim Kurulu etkinliğinin periyodik olarak değerlendirilmesi, kurulun güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını dış paydaşlarla birlikte değerlendirmesine olanak sağlar. Bu değerlendirmeler, hem bireysel yönetim kurulu üyelerinin hem de kurulun kolektif performansının geliştirilmesine katkıda bulunur.

Bu nedenle Yönetim Kurulu Etkinlik Değerlendirmeleri, yönetim kurulu işleyişinin ve etkinliğinin geliştirilmesi için güçlü bir araçtır. Bu süreç, yönetim kurulunun ve dolayısıyla kurumun uzun vadeli başarısını destekler. BDO Türkiye olarak Yönetim Kurulu işleyiş süreçlerinin, komite yapılarının, görev tanımlarının (charter), toplantı etkinliğinin, karar alma yönetişiminin, bilgi akışının ve performans izleme mekanizmalarının geliştirilmesine yönelik destek oluyoruz. Ek olarak, Yönetim Kurulunun öz değerlendirme metodolojisini oluşturuyor bu kapsamda Yönetim Kurulu olgunluk seviyesini, komite etkinliğini, yönetişim çıktılarının kalitesini ve sürekli gelişim alanlarını ölçmeye yönelik yapılandırılmış öz değerlendirme modellerini tasarlıyoruz.

BDO Türkiye olarak, kurumsal yönetim ilkelerinin etkin bir şekilde uygulanmasını desteklemek amacıyla, bu ilkeleri güçlendiren politika ve prosedürlerin oluşturulmasına ve ilgili iş süreçlerine entegre edilmesine danışmanlık sağlamaktayız. Mevcut politika ve süreçleri yürürlükteki düzenlemeler ile iyi uygulama örnekleri doğrultusunda değerlendirerek iyileştirilmesine destek olmakta; yönetim kurulu bünyesinde faaliyet gösteren komitelerin (denetim, kurumsal yönetim, aday gösterme, riskin erken saptanması vb.) çalışma esasları ve etkinliğini periyodik olarak gözden geçirmekteyiz. Ayrıca faaliyet raporları ile kurumsal yönetim ilkelerine uyum raporlarının hazırlanması süreçlerine de destek sunmaktayız.

İç Kontrol, Risk Yönetimi, Uyum ve İç Denetim fonksiyonlarının yönetişim gözetimi kapsamında yapılandırılmış bir şekilde birlikte çalışmasını destekleyerek denetlenebilirliğin artırılması, risk şeffaflığının güçlendirilmesi ve raporlama tutarlılığının sağlanması.