Kriz yönetimi hizmetlerimizle zorluk ve belirsizlik dönemlerinde yolunuzu güvenle belirleyin
Değişimin hızlanması ve kurumlar arasındaki bağlantıların artmasıyla birlikte krizlerin etkileri her zamankinden daha öngörülemez hale gelmiştir.
Risk yönetimine yönelik geleneksel yaklaşımlar, kurumların faaliyetlerini sürdüren insanları, ürünleri ve finansal performansı korumak için artık tek başına yeterli değildir. Kurumların tehditleri önceden öngörebilmek, olası krizleri önlemek ve kriz gerçekleştiğinde oluşabilecek zararları en aza indirmek için etkili kriz yönetimi stratejilerine ihtiyaçları vardır.
BDO olarak, bir sonraki iş krizine – türü ne olursa olsun – hazırlıklı olmanıza destek oluyoruz. Öngörülemeyen tehditlere hızlı ve etkili şekilde yanıt verebilmenizi sağlayacak kurumsal yetkinlikler geliştiriyor ve karşılaşılan sorunların fırsatlara dönüştürülmesine yardımcı oluyoruz. Bu süreçte askeri strateji modelleri, bilişsel bilimler, tasarım odaklı düşünme, oyun teorisi ve veri analitiğini bir araya getirerek kurumunuz için sürdürülebilir kriz yönetimi yetkinlikleri oluşturuyoruz.
Müşterilerimizin kriz dönemlerini etkin şekilde yönetmelerine ve kriz sonrasında daha güçlü bir şekilde toparlanmalarına yardımcı oluyor; gelecekte karşılaşılabilecek risklere karşı daha hazırlıklı olmalarını sağlayacak bilgi, yetkinlik ve kontrol mekanizmalarını kazandırıyoruz.
Kriz Yönetimi Alanında Size Nasıl Destek Olabiliriz
BDO, kurumunuzun hedeflerine ulaşmasına destek olmak amacıyla kapsamlı kriz yönetimi hizmetleri sunmaktadır.
- İtibarınızı Koruyun
Bir kriz sırasında istikrarı hızla yeniden sağlayın ve alınan kararların kilit paydaşlara etkili şekilde iletilmesini sağlayacak bir iletişim planı oluşturun.
- Yanıt Süresini Hızlandırın
Daha akıllı ve hızlı karar alma süreçlerini destekleyen sistemlerle kriz yönetimi programınızı modernize edin.
- Proaktif Bir Yaklaşım Benimseyin
Kriz senaryolarını simüle etmek, programın etkinliğini ölçmek ve gelişim alanlarını belirlemek için istihbarat toplama yöntemlerinden ve yapılandırılmış karar alma mekanizmalarından yararlanın.
- Fırsatları Değerlendirin
Sadece işlerin normale dönmesini hedeflemekle kalmayın; krizleri gerekli dönüşümü tetikleyen bir fırsat olarak değerlendirin.
Yetkinliklerimiz
Kurum genelinde riskleri değerlendirerek boşlukları belirler ve farklı kriz senaryolarına yanıt verebilecek hazırlık planlarının oluşturulmasına destek oluruz. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
Olgunluk değerlendirmeleri
Risk değerlendirmeleri
Program yönetişimi ve strateji oluşturulması
Kriz eğitimleri
Kriz tatbikatları
Teknoloji uygulamaları ve sistem kurulumu
Geçici uzman kaynak desteği
Kriz senaryosu planlaması
Kriz yönetim planlarının oluşturulması
Kurumsal dayanıklılık hizmetleri
Finansal, operasyonel ve itibara yönelik kayıpların giderilmesi ve ortaya çıkan yeni risk alanlarının ele alınmasına destek sağlarız. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:
- Olay sonrası değerlendirmeler
- İyileştirme planlarının hazırlanması