İş Sürekliliği ve Kriz Yönetimi Hizmetleri

Kriz yönetimi hizmetlerimizle zorluk ve belirsizlik dönemlerinde yolunuzu güvenle belirleyin

Değişimin hızlanması ve kurumlar arasındaki bağlantıların artmasıyla birlikte krizlerin etkileri her zamankinden daha öngörülemez hale gelmiştir.

Risk yönetimine yönelik geleneksel yaklaşımlar, kurumların faaliyetlerini sürdüren insanları, ürünleri ve finansal performansı korumak için artık tek başına yeterli değildir. Kurumların tehditleri önceden öngörebilmek, olası krizleri önlemek ve kriz gerçekleştiğinde oluşabilecek zararları en aza indirmek için etkili kriz yönetimi stratejilerine ihtiyaçları vardır.

BDO olarak, bir sonraki iş krizine – türü ne olursa olsun – hazırlıklı olmanıza destek oluyoruz. Öngörülemeyen tehditlere hızlı ve etkili şekilde yanıt verebilmenizi sağlayacak kurumsal yetkinlikler geliştiriyor ve karşılaşılan sorunların fırsatlara dönüştürülmesine yardımcı oluyoruz. Bu süreçte askeri strateji modelleri, bilişsel bilimler, tasarım odaklı düşünme, oyun teorisi ve veri analitiğini bir araya getirerek kurumunuz için sürdürülebilir kriz yönetimi yetkinlikleri oluşturuyoruz.

Müşterilerimizin kriz dönemlerini etkin şekilde yönetmelerine ve kriz sonrasında daha güçlü bir şekilde toparlanmalarına yardımcı oluyor; gelecekte karşılaşılabilecek risklere karşı daha hazırlıklı olmalarını sağlayacak bilgi, yetkinlik ve kontrol mekanizmalarını kazandırıyoruz.


Kriz Yönetimi Alanında Size Nasıl Destek Olabiliriz

BDO, kurumunuzun hedeflerine ulaşmasına destek olmak amacıyla kapsamlı kriz yönetimi hizmetleri sunmaktadır.

  • İtibarınızı Koruyun

Bir kriz sırasında istikrarı hızla yeniden sağlayın ve alınan kararların kilit paydaşlara etkili şekilde iletilmesini sağlayacak bir iletişim planı oluşturun.        

  • Yanıt Süresini Hızlandırın

Daha akıllı ve hızlı karar alma süreçlerini destekleyen sistemlerle kriz yönetimi programınızı modernize edin.

  • Proaktif Bir Yaklaşım Benimseyin

Kriz senaryolarını simüle etmek, programın etkinliğini ölçmek ve gelişim alanlarını belirlemek için istihbarat toplama yöntemlerinden ve yapılandırılmış karar alma mekanizmalarından yararlanın.        

  • Fırsatları Değerlendirin

Sadece işlerin normale dönmesini hedeflemekle kalmayın; krizleri gerekli dönüşümü tetikleyen bir fırsat olarak değerlendirin.


Yetkinliklerimiz

Kurum genelinde riskleri değerlendirerek boşlukları belirler ve farklı kriz senaryolarına yanıt verebilecek hazırlık planlarının oluşturulmasına destek oluruz. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:

Olgunluk değerlendirmeleri

Risk değerlendirmeleri

Program yönetişimi ve strateji oluşturulması

Kriz eğitimleri

Kriz tatbikatları

Teknoloji uygulamaları ve sistem kurulumu

Geçici uzman kaynak desteği 

Kriz senaryosu planlaması

Kriz yönetim planlarının oluşturulması

Kurumsal dayanıklılık hizmetleri


Finansal, operasyonel ve itibara yönelik kayıpların giderilmesi ve ortaya çıkan yeni risk alanlarının ele alınmasına destek sağlarız. Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler:

  • Olay sonrası değerlendirmeler
  • İyileştirme planlarının hazırlanması