Aile Şirketi Hizmetleri

Aile şirketleri, Türkiye ekonomisinin bel kemiğini oluşturmaktadır. Aileler, işletmeler için önemli bir güç kaynağı olabilir; ortak bir amaç birliği ve uzun vadeli vizyon sağlayarak işletmenin gelişimini destekleyebilir. Bununla birlikte, aile ve iş yapısının iç içe geçmesi kendine özgü birtakım zorlukları da beraberinde getirebilir.

Bu zorluklar arasında aile üyelerine açık rollerin belirlenmesi, aile üyeleri ile aile dışı paydaşlar arasındaki dengenin sağlanması veya geniş ve farklı beklentilere sahip aile hissedarları grubunun sürece bağlılığının korunması yer alabilir. Yönetişim, çatışma yönetimi ve halefiyet planlaması, aile şirketlerinin güçlü yönlerinden en iyi şekilde yararlanmasını ve başarılarını sürdürülebilir kılmasını desteklediğimiz alanlardan yalnızca bazılarıdır.

Müşteri portföyümüz, aile sahipliğindeki ve aile tarafından yönetilen çeşitli işletmeleri kapsamaktadır. Tek hissedarlı birinci nesil işletmelerle çalıştığımız gibi, geniş hissedar ve paydaş yapısına sahip çok kuşaklı aile şirketleriyle de çalışıyoruz.

Aile işletmelerinin sürdürülebilir büyüme, kurumsallaşma ve kuşak geçişi süreçlerini desteklemek amacıyla yönetişim ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Ayrıca aile yapısı ile iş yönetimi arasındaki dengenin güçlendirilmesi ve sürdürülebilir kurumsal yapıların oluşturulması konularında da destek sağlıyoruz. 


Aile şirketi hizmetleri kapsamında danışmanlık verilen konu başlıkları aşağıda sıralanmaktadır: 

  • Aile Şirketi Yönetişim Yapılarının Oluşturulması
  • Kurumsallaşma ve Organizasyon Yapısının Değerlendirilmesi
  • Aile Anayasası Hazırlık Süreçlerine Destek
  • Aile Konseyi ve Yönetim Yapılarının Tasarlanması
  • Yetki ve Sorumluluk Yapılarının Netleştirilmesi
  • Kuşaklar Arası Geçiş ve Halefiyet Süreçlerine Destek Hizmetleri
  • Aile ve İş İlişkilerinin Yönetişim Perspektifiyle Değerlendirilmesi
  • Yönetim Kurulu ve Danışma Kurulu Yapılarının Geliştirilmesi
  • Aile Şirketlerinde Risk ve İç Kontrol Yapılarının Değerlendirilmesi
  • Karar Alma ve Kurumsal Yönetişim Süreçlerinin Güçlendirilmesi
  • Aile Şirketleri için İç Politika ve Prosedür Çerçevelerinin Oluşturulması
  • Aile Şirketlerinde Etik ve Uyum Yapılarının Geliştirilmesi
  • Kurumsallaşma ve Yönetişim Farkındalık Programları